银川望远工业园管理委员会2015年部门决算公开说明
一、银川望远工业园管理委员会2015年概况
(一)主要职能
职责是贯彻执行国家、自治区有关对外开放、招商引资和经济技术协作的方针、政策;研究拟定园区招商引资的具体政策、配套措施并监督执行;拟定并组织实施全县招商引资和经济协作的发展规划和年度计划;负责园区入园企业的规划、建设和发展;负责入园企业的运行协调、跟踪服务;监督协调招商引资优惠政策的落实;负责入园企业的登记备案工作;负责园区规划建设和发展工作。
(二)单位基本情况
园区系财政全额拨款事业单位。分一个党员服务中心和四个部门,即规划建设部、经济发展合作部、物流产业服务部、综合办公室。共核定事业编制28人,另聘统计2名,司机4名,城市管理综合执法大队21名,办公人员3名,后勤3名,党员服务中心老干部6名。
二、银川望远工业园管理委员会2015年部门决算公开说明
(一)我单位2015年财政拨款收入决算457767464.97元
(二)部门支出决算情况
我单位2015年财政拨款支出决算443,737,182.75元。其中:基本支出决算为2989122.75元,项目支出决算为440748060元。
基本支出中一般公共服务支出2876762.88元,其中人员支出2075802.19元;公用支出913320.56元;项目支出440748060元。
三公经费情况
2014年我单位三公经费决算数441246.29元,其中公务接待60147元,公车运行费381099.29元。2015年我单位“三公经费”决算数393679.2元,比2014年减少47567.09,下降10.78%;其中公务接待34730元,下降25417元,下降42.26%,原因是我单位严格按照自治区、市、县公务接待标准,严格控制配餐人员,尽可能将接待放到单位食堂。公车运行费358949.2元,比2014年减少22150.09元,下降5.81%,原因是我单位进一步规范公车维修制度,严格审批;公车加油一律定点加油,油卡委派专人管理,严格审批。2015年我单位“三公经费”全部控制在县下达的三公经费预算控制数内。
银川望远工业园管理委员会
2016年9月7日
(一)主要职能
职责是贯彻执行国家、自治区有关对外开放、招商引资和经济技术协作的方针、政策;研究拟定园区招商引资的具体政策、配套措施并监督执行;拟定并组织实施全县招商引资和经济协作的发展规划和年度计划;负责园区入园企业的规划、建设和发展;负责入园企业的运行协调、跟踪服务;监督协调招商引资优惠政策的落实;负责入园企业的登记备案工作;负责园区规划建设和发展工作。
(二)单位基本情况
园区系财政全额拨款事业单位。分一个党员服务中心和四个部门,即规划建设部、经济发展合作部、物流产业服务部、综合办公室。共核定事业编制28人,另聘统计2名,司机4名,城市管理综合执法大队21名,办公人员3名,后勤3名,党员服务中心老干部6名。
二、银川望远工业园管理委员会2015年部门决算公开说明
(一)我单位2015年财政拨款收入决算457767464.97元
(二)部门支出决算情况
我单位2015年财政拨款支出决算443,737,182.75元。其中:基本支出决算为2989122.75元,项目支出决算为440748060元。
基本支出中一般公共服务支出2876762.88元,其中人员支出2075802.19元;公用支出913320.56元;项目支出440748060元。
三公经费情况
2014年我单位三公经费决算数441246.29元,其中公务接待60147元,公车运行费381099.29元。2015年我单位“三公经费”决算数393679.2元,比2014年减少47567.09,下降10.78%;其中公务接待34730元,下降25417元,下降42.26%,原因是我单位严格按照自治区、市、县公务接待标准,严格控制配餐人员,尽可能将接待放到单位食堂。公车运行费358949.2元,比2014年减少22150.09元,下降5.81%,原因是我单位进一步规范公车维修制度,严格审批;公车加油一律定点加油,油卡委派专人管理,严格审批。2015年我单位“三公经费”全部控制在县下达的三公经费预算控制数内。
银川望远工业园管理委员会
2016年9月7日
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