各站室：

因领导班子部分成员工作变动，为保证各项工作顺利开展，结合我办实际，经班子成员集体会议研究，决定对领导班子成员分工及站室人员工作职责进行调整，现通知如下：

一、领导班子成员分工

史建春：主任

主持农发办全面工作，分管办公室。

杨国平：支部书记

负责党建、纪检监察、工青妇、精神文明、信访、综治宣传、普法和包村工作。分管科技项目。

王  庭：副主任

由组织部门安排到自治区扶贫开发办公室挂职锻炼一年。

张利涛：副主任

协助主任工作，负责项目工程招投标、项目工程建设、财务。分管业务站。

二、各站室工作职责及人员岗位职责

（一）办公室工作职责及人员岗位职责

办公室负责单位的日常管理工作，后勤保障服务工作；负责健全单位各项规章制度，做好单位考勤和绩效考核工作；负责区市县文件签收、传阅、落实；负责文秘档案收集、管理、立卷、归档。协助支部书记负做好党建组织、宣传、落实工作；负责办公室各项财务管理及支出工作；完成领导交办的其他工作。

庞全武：办公室主任

1.负责农发项目工程招投标、政府采购工作；

2.组织协调办公室的日常事务，统筹负责档案文书管理，单位印鉴管理，负责单位接待和信访工作；

3.负责起草制定各项规章制度并监督执行；

4.负责单位后勤及职工食堂管理工作，管理公共财产、办公用品、车辆、水电、网络，搞好单位卫生；

5.负责单位工作人员考勤和绩效考核工作，做好节假日值班安排；

6.完成领导交办的其它各项工作。

王佳：科技项目负责人兼文书

1.配合办公室主任完成各项工作；

2.负责单位文件的起草、打印工作，及时处理文件的签收、传阅、催办，做好文秘档案收集、管理、立卷、归档；

3.负责信息上报与宣传工作；

4.协助支部书记负责党建组织、宣传和落实工作；

5.负责科技项目的编制、检查验收工作。

杜峰：报账员

1.负责单位各类资金的审核、录入、报账工作；

2.保管会计凭证、账薄、报表及有关财务档案；

3.负责单位经费收支及预决算；

4.负责单位固定资产购置、转移、报废等有关增减变动的财务手续；

5.负责单位工青妇相关工作。

司机、公岗、志愿者岗位职责

1.负责保养、维修车辆，保证车辆正常运行；

2.负责车辆各项保险及年审工作；

3.负责会议室、办公室卫生清理；

4.完成办公室安排的其他工作。

（二）业务站工作职责及人员岗位职责

业务站负责农业综合开发项目项目库的建立，编制项目中长期规划和年度计划；审定年度土地治理项目建议书和可行性研究报告的编制以及实施方案的编制工作；完成年度农业综合开发项目的评审、上报工作；负责年度农业综合开发项目的招投标工作；负责年度农业综合开发项目的实施和资料收集工作；负责年度农业综合开发项目的资料整理和检查验收工作；负责完成下一年度农业综合开发项目的选项申报工作。

季兵喜：业务站站长

1.负责农业综合开发项目库的建立，编制项目中长期规划和年度计划；

2.负责土地治理项目的规划设计、评审、上报、年度项目实施及年度检查验收工作；

3.负责部门项目的设计上报、实施、验收工作；

4.联系协调以色列贷款项目实施、验收工作；

5.负责工会各项工作。

石艳玲：产业化发展项目负责人

1.负责产业化发展项目库的建立，年度产业化发展项目的申报、评审、上报、实施检查、资料整理、验收工作；

2.负责农业综合开发项目工程量及资金决算审核工作；

3.负责农业综合开发项目信息管理系统的填报和统计上报工作。

范永梅：土地治理项目工程负责人

1.负责土地治理项目的前期申报、资料收集、评审工作；

2.负责片区土地治理项目现场技术指导和工程管理工作；

3.负责农业综合开发项目年度验收资料整理及归档工作。

张永：土地治理项目工程负责人

1.负责土地治理项目的前期申报、资料收集、评审工作；

2.负责片区土地治理项目现场技术指导和工程管理工作；

3.负责土地治理项目年度验收数据采集工作。

白云：土地治理项目工程负责人

1.负责土地治理项目的前期申报、资料收集、评审工作；

2.负责片区土地治理项目现场技术指导和工程管理工作；

3.负责土地治理项目年度验收数据采集工作；

4.负责土地治理年度项目的招投标工作。

三、工作要求

1.严格执行《党政主要领导“五个不直接分管”和“末位表态”制度实施意见》，实行领导分工责任制，形成“正职监管、副职分管、集体领导、民主决策”的权利约束机制，从制度上、机制上进一步强化党风廉政建设责任制的落实。

2.单位党政一把手对单位工作负总则，同时作为本单位落实党风廉政建设责任制的第一责任人，应认真履行“一岗双责”的要求，对不直接分管的财务、干部人事、工程招投标、政府采购、工程项目建设管理等工作负有重要的领导责任和监管责任，统筹管理，切实履行第一责任人的责任，加强对分管副职履职情况的监督、指导，发现问题及时处理。

3.进一步完善单位“三重一大”事项的范围、内容和决策程序，事业经费支出1000元以上必须经领导班子集体讨论决定。专项资金支出，无论金额大小，一律经领导班子集体讨论决定。

4.加强公开，提高工作透明度。按照党务政务公开要求，对五个不直接分管的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律通过本单位党务政务公开栏进行公开；同时将工作开展情况及时向本单位和社会进行公开，接受监督。

5.根据要求及时将调整后的分工方案报纪检、组织部门备案，将制定的“三重一大”事项的范围、内容和决策程序上报县纪检备案，根据单位工作开展情况，积极邀请县纪委巡查组、派驻纪检组长参加项目会议、工程建设等。

              永宁县农业综合开发办公室

                 2017年2月6日     

（此件主动公开）